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2021年07月24日 00:55

昨日,国美电器发布公告,称国美已经与国际私募基金贝恩投资旗下的Bain Capital Glory Limited签订投资合作协议,以 亿港元认购国美新发行的七年期的可换股债券。初始转换价为每股港元,较停牌前的最后收市价每股港元溢价%。另外,国美同时向符合资格的现有股东提出公开发售,以每100股现有股份获发18 股新股,认购价为每股港元。贝恩投资通过另一家关联企业Bain Capital Glory II Limited作为此次公开发售的独家包销商。融资方案将为国美带来不少于亿港元的资金。国美股票将于2009 年6月23日复牌。   一名将领装扮的中年汉子咬了咬牙,站出来向吕布一抱拳道:“末将蒋礼,参见将军。” 张震阳:首批创业板企业是不是会起到相对不好的示范作用,大家一看原来上创业板和上中小企业板也没有什么区别,相互之间体现不出来落差、阶梯性,这里面缺乏可创新的概念,开了一个口给更多中小企业机会,还是需要很多硬性条件。对于更多在盼望着在创业板开盘的中小企业,非常郁闷。张春晖:这一点来讲,笨狸说的也对,创业板应该是说,我们用传统一句话,具有中国特色的传统创业板。在纳斯达克热潮最新的时候,香港的创业板最有代表性了就是TOM,当时上市的时候,真的是啥都没有,就是一个概念,一份商业计划书,就可以去上市,就可以去募集资金,还排长龙,300多倍的超额认购,这是典型的,比如香港所谓科技板的情况。纳斯达克确实也是,不一定有收入,按照互联网领域去说,有用户数、有流量、有未来的收入预期,只要有人愿意承销,OK,你也能够上,笨狸刚才说的,也确实是这样。在国内,如果真的没有收入,只有用户数,纯粹的科技概念,确实是没戏。 张春晖:我现在不会常用,因为我有几台电脑,肯定会有一台电脑尝试一下,但是没有习惯用,因为还要考虑到跟其他人兼容性的问题。   无论什么样的团队,当没有一个能够压服众人的决策者时,也将是这个团队的末日,烧挡羌现在面临的正是这样的情况,如果没有意外的话,烧挡羌被韩遂彻底吞并将是迟早的事情,只是作为一手策划这一切的李儒,自然不会眼睁睁的看着烧挡羌被韩遂吞并。

张春晖:我觉得往下走还是没有问题的,刚才笨狸讲的那个格局,假设联想已经慢慢回到原来早先柳传志那个格局,就是多元化发展,像海尔一样,海尔已经完全多元化发展。如果联想走到像海尔那样的格局,可能他们现在这样的搭配还是好事,PC这个产业比如有杨元庆挂帅,其他的事情跟他没关系,反正这条线需要很强的人来做,杨元庆做得蛮好,大家都可以洒脱一些做好拍档。我们说路线斗争,如果这样的格局,那没有问题,我觉得这个拍档关系还是非常好。如果说有些人不愿意多元化,就是要走IT这条线,可能在人事上还是有斗争。   “轰隆隆~” 此外,虽然陈晓表示,未来国美的经营策略将会改变黄光裕时代“跑马圈地”的激进扩张,会减少开店数量,关闭亏损的门店,会改善与供应商的关系等,但一个不得不提的事实是,国美之所以成为行业的老大得益于就是黄的这种激进政策,如果改变这种模式,国美电器还能保持原有的增长吗?国美还是原来的国美吗? 林? 军:我们今天讨论话题的同时也发现一个很重要的事情,巨人把部分游戏代理给腾讯,某种意义上,这两件事放在一起,可能有新的变化发生,互联网的发行时代,原来我们说发行时代的到来,可能比我们想象的快,越来越多的人面对直接用户,面向各种各样的渠道,包括手机、互联网,甚至线下发行渠道的整合,可能会成为一种新的互联网创业和创富的趋势,在这个时代中,我们可能也有各种各样的机会,希望大家能从我们这次讨论中获取更多的信息和更多的思考,谢谢大家收看本期节目! 林? 军:各位网易的网友大家好!欢迎收看本期IT碰碰车节目,我是主持人林军(博客)。2010年美国CES展上,联想高调的宣布了他们的移动互联网策略。联想此举是联想下一个抢占制高点的行为还是联想的暂时动作,我们今天邀请两位老朋友讨论联想的移动互联网战略。坐在我左边的还是我们的老朋友张春晖先生,我右边的是笨狸张震阳先生。联想进入移动互联网的策略核心的举动是把曾经卖掉的联想移动部门卖回来,市场价钱是2倍,大家可能会关心这个话题的原因是为什么要花这么高的价钱把卖掉的东西再买回来,他到底想做什么,大家会猜测后面是不是有大动作。两位对这个问题怎么看?Sunny怎么看? 张春晖:联通在中移动谈判破裂后切入引进iPhone它肯定能够成功,因为iPhone是典型的明星、名人经济,典型的品牌经济,它先用一个引爆流行的产品先引进一部分的高端人群和时尚人群,形成一个品牌效应。 张春晖:互联网还比较开放一点,你都玩不转,还玩移动互联网?你想做App store是吧?能不能把中国移动的MM屏蔽掉?不可以吧?那还不是MM的天下?如果你用MTK方案,是不是把MTK的App store屏蔽掉?不可以吧?肯定不可以。那你无非就是跟中国移动合作,无非就是跟App store合作,联想有那么多内容吗?没有吧,还不是跟CP合作?你到底是个啥?啥也不是。

林军:本身如果雅虎真的是借这个机会把中国雅虎拉过来,然后马云又把中国雅虎给放弃掉,王帅是个很合适的人选,当初这个公司波动,需要有一个人帮助维护雅虎的脸面和阿里的脸面。   “大人,快看!”就在刘豹为匈奴未来的命运担忧的时候,身旁的博璨突然惊叫一声,指着远处大声道。 张震阳:我认为新浪还会保持以往的速度发展下去,从曹国伟他本身的性格,表现出来的人格魅力来看,他并不是一个双重性格的人,比如以前装的很温顺,能够协调各方的关系,现在突然变得很强势,马上来当家作主,什么东西都是我说了算,这种转变在曹国伟身上应该不会出现。第二个,既然我们大家都比较认为有第三方进入,在这样的一种状况之下,曹国伟依然可以扮他一直以来擅长的角色,就是协调好投资人和经营团队之间的各种各样的关系,因为从过往几届新浪CEO来讲,曹国伟在这点上做得比其他人都强一些,更加缓和各方面的矛盾,不管是突然出现的事情也好,还是背后的一些战略性分析,都消灭在无形之中。从这点来讲,我认为他们会继续平稳下去,因为MBO毕竟还是有一定刺激的作用,在平稳之中稍微向好。 岑??峰:既然说渠道,那我们就从渠道说起,可以说百度的渠道在百度的整个体系里面有相当重要的地位。先从2002年说起,这一年对百度来说是相当重要的年份,这一年是百度推出了竞价排名。业界普遍认为是竞价排名使百度从幕后走向了台前,也拯救了百度。但是我个人认为,除开竞价排名,其实还是百度的渠道商们一起帮助百度走出了困境,拯救了百度。当时百度推出竞价排名,当时国内最大的渠道是3721,经过两年左右的时间,百度终于在渠道商上战胜了3721,把自己打造成国内最大的一个互联网销售渠道。 张震阳:我是这样看的,刚才Sunny说的我比较认同,但是有一点,如果从腾讯的角度来讲,如果能以这样的民营企业介入到运营商的业务体系里面去,腾讯未来的成长空间或者想象力将是非常非常大的。第二点,从业务融合的角度上面来讲,腾讯的门户、游戏、娱乐这块非常庞大,而这些业务恰恰是中国移动很缺的,如果能把这块业务移到中国移动体系里面去,假设理论上成立的话,这两个公司的业务会有一定程度的融合,问题是中国移动的业务策略从来都是我自己干,139社区也是、飞信也是,虽然没有做得很好,但已经把各个KPI分到各个省市。我们可以看到像飞信,可能是靠着免费短信或者强行发送邀请去发展用户和活跃度,看数据的话,肯定很庞大。   “骠骑将军,吕!果然是他!”张顾甚至能够听到身旁王勇牙关打颤的声音,不止是他,甚至连张顾在看到代表着吕布旗帜的时候,都有一种想要坐倒的冲动。   “杀了他们,为老王报仇!”阿古力一屁股坐在地上,瞪着通红的双眼看着韩遂和梁兴,怒嗥着站起来,再次杀过来。

  但见马蹄声起,一员武将骑着一匹战马须臾间已经冲到雄阔海面前,手中弓弦连颤,几名跟着张郃冲出来的武将应声而落,箭簇的速度快到几乎肉眼难辨,张郃看的心胆俱裂,哪还敢再战,连忙拨转马头返回城中,命人关起城门。 张震阳:现在电子书市场在中国其实还是起步的阶段,虽然像汉王、方正在之前已经出过类似的产品,但毕竟整个出货量以及他们对市场的宣传力度都是远远不足的,打个比方,我拿电子书在飞机上看,很多人都很好奇这是什么东西,意味着大众对于这种产品的形态或者对于电子墨本身是什么样的表现方式,还是处于未知的阶段,对于电子书在中国发展,还是比较模糊的阶段,如果要我现在选择,我更愿意选择类似于亚马逊来中国做运营,包括线上书电子版本的下载付费和终端直接捆绑做中国化的运营模式是比较看好的,因为第一他有成熟的模式;第二内容和硬件全部有了,而且结合的相当好;第三,以他们这种财力,在中国可以率先做一波推动,渠道能力现在也是没有问题的,物流也已经成熟了,他们是相对比较有优势的。盛大这块我之所以没有列为看好的方面,是因为它的类型选择问题,因为盛大本身是一个连载为主的阅读品,现在电子书虽然很多已经有了网络链接,但这种方式对电子并不是必备的状况,因为电子书和电脑阅读完全是不同的,电脑是长期的,电子书很多时候是不固定的,这种阅读方式不可能去实时跟进,我如果要看更新,还是会在电脑上实时点击,电子书比如在路途当中、等待的途中,它变成是一种替代品,和我们阅读传统书籍一样的东西。大家知道在美国大多数用户,他们在亚马逊上下载最多的也就是报纸,就是在亚马逊上付费消费的,这样一个行为导致盛大目前内容结构、类别和电子书的结合来讲,并不是特别的明确,而中国移动目前这种增值服务的运营方式和态度,他自己都不发力的话,哪怕嵌再多东西,也没有人合作。最后一句话,汉王我也是最不看好的,哪怕现在在示范性的推出产品,目前产品的设计和定价方面完全是非常离谱的,是电子书消费群体不可能接受的。   在前身的记忆中,其实在离开长安,一路转到徐州的过程里,吕布其实是有机会在并州自立的,当时的上党太守张扬,更是曾主动邀请过吕布,只可惜,被吕布拒绝了。 张震阳:11天是绝对不可能的,这么大一个并购案,人再熟,做下来,11天哪有那么快,你说一个价,我说一个价,然后我们就点头,就开始办手续,不现实。所谓11天应该是这样,比如投资人,软银都在里面,盛大是软银投出来的,酷6也是软银几家联合投的,肯定有人居中调停,把底摸的差不多了,谈判时间差不多了,真正来确认一下协议的一些要点可能花了4天、8天,我觉得还不用11天,这是可以的,完全整个并购案11天就谈完,简直就是胡扯。 张春晖:这一点来讲,笨狸说的也对,创业板应该是说,我们用传统一句话,具有中国特色的传统创业板。在纳斯达克热潮最新的时候,香港的创业板最有代表性了就是TOM,当时上市的时候,真的是啥都没有,就是一个概念,一份商业计划书,就可以去上市,就可以去募集资金,还排长龙,300多倍的超额认购,这是典型的,比如香港所谓科技板的情况。纳斯达克确实也是,不一定有收入,按照互联网领域去说,有用户数、有流量、有未来的收入预期,只要有人愿意承销,OK,你也能够上,笨狸刚才说的,也确实是这样。在国内,如果真的没有收入,只有用户数,纯粹的科技概念,确实是没戏。 张震阳:如果要去买视频内容做,现在在中国确确实实还没有到这一步,所以视频网站走到酷6这个阶段,能够在自己引进现金的情况下把自己装到一个上市公司里面去,这确确实实是一个非常好的出路。当然对于华友来讲也是很好的,刚刚说移动扫黄把所有的WAP关了,一下子所有SP的概念股全部下跌,刚好摆脱了概念股,它现在是视频的概念,接下来我认为将会有酷6一些新的业务方向调整之类的发布出来,慢慢把华友世纪将来作为什么新的概念,进行新一轮的炒作提升。   ……

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